优德娱乐场w88-企业家身边极具价值商学院-MBA金融全球游学

优德娱乐场w88,EMBA,总裁班培训

项目服务
首页项目服务 / 课程概述
P-MBA中高层管理者实战研修班

 

课程模块

课程名称

课程大纲

主要课程

《个人成长企业成功》

解读发现自我/战胜自我的秘诀

增强学员与企业的合作能力

提升学员对企业的归属感和主人翁意识

有效打造一支100%完成任务的超强执行骨干队伍

认识个人与企业共赢关系

《管理基础与目标落地》

了解管理本质与充分理解管理职能

了解以终为始的愿景工作法

提升企业管理者的计划、组织、激励、控制能力

学习目标设定、目标分解和目标管理的运用

了解目标与计划管理的相关知识

掌握目标管控技巧

《管理者的角色认知与自我修炼》

了解个人性向,作好自我心态调整

管理者的心理定位于行为定位、自我认知

认清主管的角色职责与定位

掌握卓有成效的团队管理者必须做的事

认识领导力的内涵与意义

如何取得上司认同、同僚支持与有效辅导下属

解密沟通技巧与工作协调

自我管理与领导力修炼

《问题诊断与解决问题能力》

提供整体性问题思考方式与解决架构

培养分析及解决问题的能力与技巧

学会正确掌握情况,摘出问题点,正确抓住关键点

如何促进跨部门团队合作

学会运用不同的工具与技巧处理人与人之间的矛盾与冲突

《绩效管理与业绩提升》

掌握绩效管理的发展

了解绩效目标的来源,学习制定有效的绩效目标

掌握绩效管理的流程并加以运用

掌握基于战略的绩效管理工具设计

如何做好绩效管理推进中的反馈

《营销思维与客户服务》

了解服务与营销关系

如何实现顾客导向,做足顾客价值

掌握优质客户的评断及如何提供优质服务

如何理解客户评价,接触客户抱怨

《有效沟通与团队建设》

认识高绩效团队的基础:有效沟通

掌握整合个人力量为团队力量的技巧

学会处理团队中的人际关系圈

如何营造良好的团队沟通气氛

认清工作团队的冲突,及时协调并处理

善用团队的创意与决策,以团队合作精神提升绩效

《高绩效组织与执行督导》

了解业绩软定律什么事高绩效组织

掌握组织系统的3A能量模型

以目标为导向达成目标才是硬道理

如何让员工进入结果状态

掌握YCYA及猴子管理法

《非财管理与企业经营改善》

掌握财务三大报表的结构和内容

从报表数据和关键财务指标分析诊断运营中存在的问题

分析重要财务指标和关键绩效KPI,找到杠杆支点

了解成本结构,有效控制及使用资源

平台上达成共识,实现企业经营战略目标

结业典礼

《突破性成长与完美表达》

掌握有效的宣讲技巧和形成职业化的演讲风范

掌握听众的分析策略与方法

回顾学习成长历程,分享学有所获

建立学习型组织分享机制

 

学    制:一年
面向对象:副总、总监
          部门经理、主管人员
          待提拔的管理者
          核心优秀员工
          小企业老板
学习周期:每月一次,一次两天
结业证书:学完全部课程
         经考核合格的学员
         将颁发优德娱乐场w88
         P-MBA研修班结业证书 
招生咨询:400 800 3212
联 系 人:李老师
 

咨询报名
友情链接:

各地分教点:

深圳   |   东莞   |   佛山   |   中山
苏州   |  无锡   |   广州   |   上海   |   长沙
重庆   |  常州   |   昆明   |   南通

优德娱乐场w88总裁班,EMBA培训教育机构 在线留言  下载文件  免费咨询热线:400-883-3210

优德娱乐场w88,优德娱乐场w88官网